Généalogiste professionnel, il est reconnu parmi ses confrères, et plus largement auprès de l’ensemble des intervenants de la communauté généalogique, comme le promoteur d’idées innovantes. Il est notamment le créateur de SOS Généalogie, la première hotline dédiée à la généalogie.
Posté le 9 février 2006 dans Non classé | par Stéphane COSSON | Aucun commentaire
J’ai déjà abordé, dans une de mes précédentes notes, le sujet de la différenciation. Il faut dire que c’est un sujet qui me tient à coeur. J’en ai discuté avec mon expert-comptable et avec le directeur de la boutique de gestion Créer du Tarn, qui me suivent l’un et l’autre dans la progression de mon…
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Posté le 8 février 2006 dans Non classé | par Stéphane COSSON | Aucun commentaire
En lisant la partie de l’ouvrage de Michaël Porter sur le pouvoir de négociation des fournisseurs, une première question m’est venue de suite à l’esprit. Mais qui sont nos fournisseurs ? Certes, il y a les papetiers, libraires et autres, le monde des NTIC (logiciels de généalogie ou autres, service de maintenance, vendeurs de matériel,…
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Posté le 7 février 2006 dans Non classé | par Stéphane COSSON | Aucun commentaire
Michaël Porter affirme que les clients luttent dans les secteurs en contraignant à des baisses de prix, en négociant des services plus étendus ou de meilleure qualité et en jouant un concurrent contre l’autre. Quand en est-il dans le secteur de la généalogie ? Avant d’aller plus avant, continuons les explications de Michaël Porter. Pour…
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Posté le 5 février 2006 dans Non classé | par Stéphane COSSON | Aucun commentaire
Toujours selon Michaël Porter (en passant, je vous conseille de lire son ouvrage « Choix stratégiques et concurrence » dont je m’inspire car c’est une mine pour qui veut comprendre un secteur d’activité), toujours selon Michaël Porter donc, toutes les firmes d’un secteur sont en concurrence avec d’autres secteurs qui fabriquent des produits de remplacement. Ces derniers…
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Posté le 4 février 2006 dans Non classé | par Stéphane COSSON | Aucun commentaire
Selon Michaël Porter, la rivalité entre les concurrents existants prend la forme bien connue de manoeuvres pour obtenir une position avantageuse. Dans la plupart des secteurs, les actions contre la concurrence engagées par une firme ont des effets sensibles sur ses concurrents qui les poussent à des représailles ou à faire des efforts pour contrer…
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