Année : 2006

Le coût de la différenciation

Depuis maintenant deux mois que je tiens ce blog à jour, je peux commencer à faire un petit bilan. Le rédiger me semble un point positif. Cela me permet de me différencier. Mais je me rends compte aussi que cela a un coût, que cela engage des frais qui, pour le moment, ne sont pas…
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L’accession du secteur à la maturité ?

Depuis que j’étudie la généalogie en tant que secteur d’activité, et plus je l’étudie d’ailleurs, plus je me pose la question : sommes-nous en train d’accéder à la maturité ? Je vois bien qu’il y a des changements qui sont en train de se produire. Entrons-nous dans une période critique, avec des changements fondamentaux ?…
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Mettre fin à la dispersion

Hier, j’ai parlé de la généalogie comme étant un secteur dispersé. Mais peut-être est-il possible d’y mettre fin ? Pour Michael Porter, s’il est possible de contourner l’obstacle fondamental à la concentration, il est alors fréquent qu’un processus se déclenche, par lequel toute la structure se modifie. Est-ce possible ? Quel pourrait être l’obstacle à…
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La généalogie : un secteur dispersé

Michaël Porter définit ainsi les secteurs dispersés : Secteur dans lequel de nombreuses firmes, petites et moyennes et dont beaucoup sont des entreprises individuelles, se font concurrence, où aucune ne détient une part importante du marché et ne peut exercer une forte influence sur les résultats sectoriels. Il n’y existe pas de chef de file…
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La diffusion des connaissances possédées en propre

Habituellement, les technologies que des firmes particulières possèdent deviennent avec le temps de moins en moins leur propriété exclusive. L’information se diffuse. En généalogie, il n’y a pas, à ma connaissance, de technologie particulière, possédée en propre par les professionnels. Sur quoi peuvent-ils alors s’appuyer pour montrer leur professionnalisme ? En effet, les méthodes de…
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