Depuis le mois de septembre 2005, j’ai un salarié. J’en suis très satisfait. Quasiment dès le départ, quand je lui ai confié ses recherches, il a été autonome. Il faut dire que j’ai embauché un chercheur : maîtrise en histoire, 17 ans d’expérience en tant que généalogiste. Pour le moment, je l’ai embauché à mi-temps, dans le cadre d’un Contrat Initiative Emploi. Il était au RMI depuis deux ans, cela m’apportait des avantages financiers de l’embaucher sous ce type de contrat. Va bientôt arriver la fin de son contrat. Et je m’interroge. Oh, pas sur le non-renouvellement de son contrat. Cela me semble assez clair dans ma tête que je vais lui renouveler celui-ci. Je ne sais pas comment je pourrais faire sans lui. Je me rends compte que, grâce à cette embauche, je peux lancer de nouveaux projets, prendre un peu de temps pour eux. Non, en fait je me pose d’autres questions. Est-ce que je le garde à mi-temps ou est-ce que j’augmente ses heures ? Et si je les augmente, de combien ? Pour le moment, il a deux gros chantiers en cours. Je voudrais lancer un nouveau chantier : ouvrir un site internet commercial. Mais pour cela, il faut saisir les vingt-cinq de recherches que j’ai déjà et qui sont manuscrits. Apparemment, mon salarié a proposé de me fournir aussi ses 17 années de recherche. Ce qui ferait un total de 42 ans de recherches manuscrites à saisir. Cela prend combien de temps ? Je n’en sais rien. Du coup, est-ce que j’augmente ses heures à lui pour me saisir ces données ou est-ce que je profite de ses compétences de chercheur uniquement, ce qui impliquerait alors d’embaucher un opérateur de saisie ? Cela a l’air de rien mais ce n’est pas une mince question. Comment établir un business plan sur ce sujet ? Embaucher une deuxième personne, cela implique-t-il de changer de structure juridique : je suis pour le moment profession libérale, devrais-je passer en société ? Mais je crois aussi que cela va dépendre des nouveaux projets, de ceux qui vont se déclencher ou pas. Tous ne se déclencheront pas, bien sûr. Mais combien vont se déclencher ? Et dans quel délai ? Comment établir des prévisions à ce sujet ? Je me rends compte qu’être généalogiste, ce n’est pas que faire de la recherche pure. Cela implique aussi des interrogations, des doutes qui sont propres, je crois, aux chefs d’entreprise. C’est à la fois sain et effrayant. Un recrutement, ce n’est pas une mince affaire.