Elle a une importance cruciale pour la formulation d’une stratégie. Eh oui, même dans le domaine de la généalogie, il faut parler de stratégie ! Cette évolution peut augmenter ou diminuer l’attrait initial qu’offre un secteur en tant qu’occasion d’investissement. Ainsi, quand je disais à mon expert-comptable qu’il serait peut-être intéressant pour moi de contacter un capital-investisseur, il m’a répondu que pour le moment le secteur ne lui semblait pas suffisamment rentable pour intéresser quelqu’un de ce genre sur une aussi courte période. La généalogie serait donc un secteur à faible attrait. Mais où en est-on dans l’évolution de notre secteur d’activité ? Existe-t-il des changements internes au secteur qui pourraient influer sur chacun des éléments de la structure ? Il me semble que oui. Cela bouge enfin dans la généalogie ! Un des exemples les plus frappants est le fait qu’un des fils Andriveau a préféré créer son cabinet plutôt que d’entrer dans la structure familiale centenaire. En outre, il est allé dans la chambre syndicale de l’adversaire : Coutot-Roehrig. Cela n’a l’air de rien comme cela, mais c’est une mini-révolution. Mais il y en aurait d’autres en y réfléchissant bien. Notamment, une journaliste que j’avais au téléphone cet après-midi et qui s’étonnait que le secteur professionnel soit aussi peu structuré, qu’il n’y ait aucun chiffre ou presque sur la profession. Cela l’interrogeait vraiment. Journaliste dans le domaine de la gestion du patrimoine, elle n’avait jamais rencontré cela auparavant. Existe-t-il une ou des tendances dans le secteur qui impliquerait une augmentation ou une diminution de la mobilité ? Une augmentation ou une diminution du pouvoir relatif des clients ou des fournisseurs ? Qu’est en train de changer l’USGP ? Pour la première fois, le secteur se structure, les différents acteurs s’allient. Qui plus est, successoraux et familiaux marchent presque d’un même pas. Disons qu’ils essaient. En effet, il peut y avoir des ratés, comme par exemple quand des généalogistes d’une chambre appartenant à l’USGP sont invités à titre personnel à une manifestation et omettent de prévenir les organisateurs qu’ils ne sont pas les seuls. Dans ces cas, ils se la jouent personnel. Et cela peut créer des frictions, inutiles. A moins de vouloir semer volontairement la zizanie : diviser pour mieux régner. Sauf que, maintenant, ce n’est plus possible. Des techniques de veille existent et peuvent être mis en place. En la jouant ainsi, ils peuvent se faire couper l’herbe sous les pieds, être mis en porte-à-faux. Bref, il me semble que cela bouge. Enfin !