J’ai pris quelques jours de réflexion dans cet été et plus j’avance dans ma réflexion, plus je me dis qu’il faut revoir mon business model. Je m’appuie pour cela sur la Directive européenne relative à la reconnaissance des qualifications professionnelles qui est la seule instance à avoir rédigé une définition légale de la profession libérale (ce que je suis) : La profession libérale désigne toute profession exercée sur la base de qualifications professionnelles appropriées, à titre personnel, sous sa propre responsabilité et de façon professionnellement indépendante, en offrant des services intellectuels et conceptuels dans l’intérêt du client et du public. Je trouve la définition intéressante sur deux points : qualifications professionnelles appropriées (donc formation continue pour rester au top) et service intellectuel (donc coût horaire en rapport). Je suis ensuite allé voir aussi une étude de l’INSEE sur les revenus des travailleurs indépendants. Hors micro-entreprise, tous secteurs confondus, le résultat courant avant impôt en moyenne en 2005 est de 25 900 €, 22 100 € si on y ajoute les micro-entreprises. Ce qui nous fait un tarif horaire aux alentours de 45 €. Ou, si vous préférez, un coût à la journée de 360 €, hors frais de déplacement bien sûr. La profession de généalogiste familial dans son ensemble en est loin. C’est une moyenne. Si je me base sur les professions purement intellectuelles, qui ne font pas de commerce, qui sont des professions libérales dans le sens de la Directive européenne, le tarif horaire passe à 83 €. Soit un coût à la journée de 664 €, toujours sans les frais de déplacement. Nous en sommes encore plus loin. La question que je me pose : est-ce que je ne suis pas en train de dévaloriser mes compétences ? Ma crédibilité en tant que professionnel ? Je crois que c’est vraiment une question à laquelle il me faut apporter une réponse, rapidement. Pour pouvoir travailler sur un nouveau business model en toute tranquilité.